La Fresque de la transmission dans les Entreprises Familiales

Publié le 19/12/2025
 • christophe
« La première génération fonde, la seconde gère, la troisième dilapide »… Et si nous changions la fin de l’histoire ? On connaît tous ce dicton qui plane sur les entreprises familiales. Derrière cette formule se cache une réalité : la transmission est un moment critique. Et pourtant, peu de dirigeants l’anticipent vraiment.

Et si la transmission devenait une aventure familiale plutôt qu’un tabou ?
Il y a quelques années, j’ai rencontré un dirigeant qui me confiait :
« Je sais que je dois préparer la transmission… mais chaque fois que j’y pense, j’ai l’impression qu’on m’arrache une partie de moi. »
Cette phrase, je l’ai entendue des dizaines de fois. Et elle résume bien le paradoxe de la transmission d’entreprise familiale : un enjeu vital pour l’avenir, mais un sujet que l’on repousse par peur, par manque de temps ou par absence de dialogue.
Pourtant, les chiffres parlent d’eux-mêmes :
Dans les 10 prochaines années, entre 250 000 et 700 000 entreprises françaises devront être transmises. Ces entreprises représentent 83 % du tissu économique français. Autant dire que l’avenir de centaines de milliers d’emplois dépend de la manière dont ces transmissions seront préparées.
Alors pourquoi est-ce si difficile d’en parler ?
Parce que la transmission touche à l’intime. Elle questionne l’identité, la place de chacun, le futur de la famille.
  • Les parents craignent de « disparaître » après avoir passé leur vie à bâtir.
  • Les enfants se demandent ce que signifie « devenir actionnaire » sans être dirigeant.
  • Et souvent… personne n’ose en parler.

C’est là que la Fresque change tout.

Quand j’ai découvert la Fresque de la Transmission, j’ai eu un déclic.
Cet outil, créé par For Talents, ne donne pas de solutions toutes faites. Il fait mieux : il ouvre un espace sécurisé pour aborder ces questions sans jugement.
La Fresque met en lumière des réalités vécues par de nombreuses familles et transforme un sujet anxiogène en projet collectif.
Elle permet :
✔ De poser les bases avant d’aborder les aspects juridiques ou patrimoniaux
✔ D’impliquer toutes les générations dans une réflexion commune
✔ De donner à chacun une place et une voix
Chez Entre’Famille, j’ai choisi d’intégrer la Fresque dans mon accompagnement parce qu’elle est le déclencheur indispensable. Rien ne peut avancer sans une première conversation sincère. Et la Fresque est cette porte d’entrée.

Mais la Fresque n’est qu’un début.

Elle ouvre la voie à :
  • La formalisation (charte, pacte)
  • L’accompagnement stratégique et patrimonial
  • La formation des générations futures

Pourquoi je m’engage ?

Parce que je crois profondément que la transmission est une opportunité, pas une fatalité.
Mon rôle ? Créer les conditions pour que chaque famille écrive une autre histoire, où la continuité devient un projet partagé et porteur de sens.

Christophe PAIN

Dirigeant chez Entre'Famille - Votre chef d'orchestre pour vos projets patrimoniaux et familiaux
Entre’Famille accompagne les dirigeants d’entreprise familiale qui souhaitent anticiper ou réussir leur transmission en toute sérénité. Notre mission : clarifier vos objectifs, coordonner chaque étape du projet et vous offrir une feuille de route personnalisée pour garantir une transmission fluide, équitable et pérenne. Avec Entre’Famille, faites de la transmission de votre entreprise une réussite humaine et stratégique.
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